近日，東莞時間網深入報道了易事特集團國際貿易鮑振華的優秀事跡，切實踐行“工匠精神”，積極開拓國際市場，一舉助力企業拿下了美國首條無人駕駛地鐵電源系統項目，并在今年順利完成交付。 全文如下：

      帶領中國UPS系統走出國門

      鮑振華是2008年入職易事特的，當時集團國際貿易部缺人，鮑振華就到該部門做起了技術支持?，F在，鮑振華已經是該部門的負責人。幾年的時間里，鮑振華和其他黨員發揮模范帶頭作用，通過發揚精益求精的“工匠精神”，成功拿下了一個又一個國際訂單。

      就在今年，易事特完成了美國無人地鐵項目UPS電源供應訂單。而很多人不知道的是，這個訂單的背后，凝聚了易事特國際貿易崗所有同事無數的心血。從項目立項到完成，鮑振華和其他黨員們沖鋒在前，他們全程參與并主導了工程進展。

      鮑振華向記者介紹，自2009年投標以來，易事特就傾盡全力去爭取這個項目。這是美國首條無人地鐵，如果拿下這個訂單，易事特就可以借此敲開國際市場的大門，也將成為易事特進軍國際市場的一張“通行證”和“名片”。

      自從這個項目實施后，易事特國際貿易崗的所有同事就一直在跟進。由于與美國存在時差，在與美方溝通時，鮑振華和他的同事都要工作到很晚，這樣的狀態通常都要持續半個月。鮑振華清晰地記得，“那段時間，我們要拿著700多頁的目錄，對照著一條條測試?！?/span>

      從項目招標到最后交付幾年的時間，鮑振華帶領項目組發揚精益求精、一絲不茍的“工匠精神”，貫徹“產品零缺陷、客戶零抱怨”的質量方針，最終產品順利通過了美國客戶的測試，完成美國首條無人駕駛地鐵電源系統項目，并且成功投入使用。

      根據市場需求主動求變

      鮑振華現在是標準的“空中飛人”，每年他有三分之一的時間在國外。在與客戶談判時，他會根據客戶的實際需求在現場為其提供解決方案。

      在這個行業做了多年，易事特已經有了技術底氣，因此在與外方進行合作時，并不會盲從外方標準，而是從實際出發，結合自身優勢和采購方的特點，打造最高匹配度的系統。

      在做美國無人地鐵項目時，鮑振華清晰地記得，他們共同解決一道橫亙在中美之間標準上的難題。由于夏威夷處在地震帶，外方在產品即將完成的情形下，要求增加測試產品抗震性能的要求，但此時外方并不認可中國的標準，而美國方面也沒有統一標準。為此，易事特采購商和測試機構共同制定標準，相互協商，才最終完成項目測設，測試報告也獲得采購方認可，完成產品定產前最后一環。

      不僅具備“工匠精神”，鮑振華帶領著易事特國際貿易部，在多年的市場奔波中，也嗅到了另外的商機。鮑振華告訴記者，正是常年與國外客戶打交道，他看到了智能微電網的市場潛力，而現在，易事特已經將智能微電網列入重點發展規劃。

      鮑振華的想法是：“我建議集團，要依托傳統的產品，培養一支團隊，重點去開拓智能微電網市場，這將成為易事特集團未來新的盈利增長點?！?/span>